Sức khỏe nghề nghiệp: ca đêm, tăng ca, nắng nóng & căng thẳng

18 tình huống thường gặp ở nhà máy và văn phòng, chia theo 5 nhóm, cho người đi làm và người quản lý. Với mỗi tình huống, bạn đoán thử cách làm là nên hay không nên, rồi lật xem đáp án và cách làm tốt hơn.

1. Đọc tình huống2. Chọn “Nên làm” hoặc “Không nên”3. Xem vì sao và cách làm tốt hơn
Đã trả lời: 0/18Đoán đúng: 0

Nhóm 1: Ca đêm & đảo ca

Tình huống 1

Anh Hùng vừa xong ca đêm, về nhà lúc 6 giờ sáng, trời sáng và hàng xóm ồn ào.

Cách làm

Anh uống cà phê đặc, chỉ ngủ khoảng 2 tiếng rồi dậy làm việc nhà, nghĩ “ngủ nhiều lại càng mệt”.

Tình huống 2

Lúc 3 giờ sáng ở khu máy dập, quản đốc thấy công nhân A ngáp liên tục và thao tác chậm hẳn.

Cách làm

Quản đốc để A làm tiếp vì “sắp hết ca”, chỉ nhắc “cố lên em”.

Tình huống 3

Nhà máy cần xếp ca cho tổ bảo trì làm ba ca mỗi ngày.

Cách làm

HR xếp lịch xoay ca theo hướng sáng, rồi chiều, rồi đêm, báo lịch cho công nhân trước ít nhất một tuần và hạn chế đổi ca đột xuất.

Tình huống 4

Công nhân ca đêm hay buồn ngủ vào khoảng 2-4 giờ sáng.

Cách làm

Cả tổ uống nước tăng lực liên tục, mỗi giờ một lon, để “tỉnh làm tới sáng”.

Nhóm 2: Tăng ca & nghỉ ngơi

Tình huống 5

Có đơn hàng gấp cuối tháng, giám đốc muốn tăng ca toàn xưởng.

Cách làm

HR thông báo công nhân tự nguyện đăng ký tăng ca có ký xác nhận, đồng thời kiểm tra số giờ làm thêm lũy kế của từng người trước khi xếp.

Tình huống 6

Nhóm 5 công nhân vừa làm ca ngày và tăng ca đến 23 giờ. Sáng mai vẫn cần giao hàng.

Cách làm

Quản đốc cho nhóm này vào lại ca đầu 6 giờ sáng như bình thường “cho kịp hàng”.

Tình huống 7

C&B thấy một bộ phận có nhiều người làm thêm giờ gần chạm mức tối đa luật cho phép trong tháng.

Cách làm

C&B chỉ tính lương tăng ca đúng và đủ, việc xếp tăng ca là chuyện của quản đốc.

Tình huống 8

Ca đêm của xưởng đóng gói kéo dài 8 tiếng, có giờ nghỉ giữa ca.

Cách làm

Quản đốc cho cả tổ nghỉ đủ giữa ca (ít nhất 45 phút liên tục đối với ca đêm), ra khỏi vị trí làm việc để ăn, uống nước và nghỉ ngơi.

Nhóm 3: Nắng nóng & môi trường làm việc

Tình huống 9

Buổi trưa xưởng rất nóng. Chị Lan thấy chóng mặt, buồn nôn nhưng đang dở mẻ sản phẩm.

Cách làm

Chị cố làm nốt cho xong mẻ rồi mới nghỉ.

Tình huống 10

Đầu mùa nóng, nhà máy nhận công nhân mới vào khu lò sấy.

Cách làm

Quản đốc cho các bạn làm đủ 8 tiếng ngay từ ngày đầu như mọi người.

Tình huống 11

Dự báo tuần này nắng nóng gay gắt, nhà xưởng có khu làm việc ngoài trời.

Cách làm

Công ty đặt nước uống sạch gần nơi làm việc, bố trí chỗ nghỉ mát, dời việc nặng ngoài trời sang sáng sớm hoặc chiều muộn.

Tình huống 12

Một số công nhân nữ ngại đi vệ sinh nơi xa nên cố uống ít nước trong ca.

Cách làm

Quản đốc thấy vậy và không nói gì vì “họ tự biết lo cho mình”.

Nhóm 4: Căng thẳng & áp lực công việc

Tình huống 13

Cuối tháng, trưởng phòng giao dồn nhiều chỉ tiêu cùng lúc. Một nhân viên rõ ràng đang quá tải nhưng không dám nói.

Cách làm

Trưởng phòng bỏ qua vì “phòng nào cuối tháng cũng thế”.

Tình huống 14

Công nhân K vừa nhận tin nhà có chuyện, thấy rõ K lơ đãng ở dây chuyền có máy ép.

Cách làm

Tổ trưởng nói chuyện riêng với K, tạm cho K sang vị trí ít rủi ro trong ngày hôm đó và gợi ý nghỉ phép nếu cần.

Tình huống 15

Công ty muốn “giảm stress” cho nhân viên nhưng lịch tăng ca và chỉ tiêu vẫn giữ nguyên.

Cách làm

Công ty tổ chức một buổi yoga mỗi năm một lần và coi như đã làm xong việc chăm sóc sức khỏe tinh thần.

Nhóm 5: Văn phòng & đường về nhà

Tình huống 16

Cuối tháng, kế toán tăng ca đến 22 giờ, buồn ngủ díu mắt khi ra bãi xe.

Cách làm

Anh tự chạy xe máy về nhà, nghĩ “quen đường rồi, không sao”.

Tình huống 17

Chị Mai ngồi làm báo cáo liên tục gần 4 tiếng, mắt khô, vai gáy nhức.

Cách làm

Chị tự nhủ “xong rồi nghỉ”, vì sợ nghỉ thì mất mạch làm việc.

Tình huống 18

Trưởng phòng HR thấy nhiều nhân viên văn phòng ở một phòng ban hay làm quá giờ.

Cách làm

HR xuất báo cáo giờ làm thực tế theo bộ phận mỗi tuần, trao đổi với trưởng phòng đó để chia lại việc hoặc đề xuất bổ sung người.

Ghi nhớ

Nội dung mang tính tham khảo chung về an toàn lao động. Quy định pháp luật có thể thay đổi, hãy đối chiếu văn bản hiện hành và đặc thù công việc của doanh nghiệp bạn.

Xem thêm: đồng hồ sinh học, nợ ngủ, phòng nóng, áp lực công việc, thứ bậc kiểm soát rủi ro →

Đọc bài chi tiết: Mệt mỏi, ca đêm, tăng ca và nắng nóng: vì sao tai nạn lao động dễ xảy ra →

← Xem các chủ đề khác về an toàn lao động cho người đi làm